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日期:2024-09-29
企业战略是指企业根据其外部环境、内部资源和能力条件,为求得企业生存和长期稳定的发展,为不断地获得新的竞争优势,对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划。它是企业经营管理活动的纲领,也是企业经营活动成败的关键所在。 企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和风险性的特点。全局性意味着企业战略以企业的全局为研究对象,来确定企业的总体行动,追求企业的总体效果;长远性则要求企业战略必须考虑企业未来的发展,着眼于未来;抗争性表明企业战略是企业在竞争中与对手抗衡的行动方案,同时也是针对来自各方面的许多冲击、压力、威胁和困难,迎接这些挑战的行动方案;纲领性意味着企业战略所确定的战略目标,是企业行动的指南,企业的一切经营管理活动都必须紧紧围绕实现企业战略目标的要求进行;风险性则强调企业战略方案是基于一定的预测和假设制定的,当企业外部环境或内部能力的变化较快较大时,战略方案和实施的结果常常不确定性较大。 企业战略通常包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。这些战略在企业的不同发展阶段和不同的市场环境中,会有不同的侧重点和组合方式。 总之,企业战略是企业为了应对外部环境和内部资源的变化,实现长期稳定发展而制定的总体谋划。它是企业经营管理活动的核心,也是企业获得竞争优势和持续发展的关键。
企业战略是指企业根据其外部环境、内部资源和能力条件,为求得企业生存和长期稳定的发展,为不断地获得新的竞争优势,对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划。它是企业经营管理活动的纲领,也是企业经营活动成败的关键所在。
企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和风险性的特点。全局性意味着企业战略以企业的全局为研究对象,来确定企业的总体行动,追求企业的总体效果;长远性则要求企业战略必须考虑企业未来的发展,着眼于未来;抗争性表明企业战略是企业在竞争中与对手抗衡的行动方案,同时也是针对来自各方面的许多冲击、压力、威胁和困难,迎接这些挑战的行动方案;纲领性意味着企业战略所确定的战略目标,是企业行动的指南,企业的一切经营管理活动都必须紧紧围绕实现企业战略目标的要求进行;风险性则强调企业战略方案是基于一定的预测和假设制定的,当企业外部环境或内部能力的变化较快较大时,战略方案和实施的结果常常不确定性较大。
企业战略通常包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。这些战略在企业的不同发展阶段和不同的市场环境中,会有不同的侧重点和组合方式。
总之,企业战略是企业为了应对外部环境和内部资源的变化,实现长期稳定发展而制定的总体谋划。它是企业经营管理活动的核心,也是企业获得竞争优势和持续发展的关键。
千举万变,其道一也。万变市场,千变运营,不变品牌。营销之道在于万变,品牌之道在于不变。德启践行价值交付服务理念,为产品强化销售力,为品牌塑造核心竞争力,为企业孕育永续发展的能量场。
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